【信息发布时间:2024-01-22 00:00 阅读次数:】 【我要打印】 【关闭】
连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程(二期)施工监理项目项目评标结果公示
项目基本信息:
项目名称: 连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程(二期)施工监理项目
项目编号: E4301000001028459
标段名称: MTJD-JL标段
标段编号: E4301000001028459000641
详细说明:
经评标委员会评审,连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程(二期)施工监理项目项目, MTJD-JL标段标段:
第一中标候选人1: 连云港科谊工程建设咨询有限公司 ,预期中标价格3050000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人: 赵云海
第二中标候选人2: 江苏科兴项目管理有限公司 ,预期中标价格3010000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人: 黄杰
第三中标候选人3: 江苏泰康工程咨询监理有限公司 ,预期中标价格2498958(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人: 张向国
废标原因分别如下: 无废标单位
单位名称
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评价内容
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权重分
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评委打分
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商务技术得分合计
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报价得分
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综合得分
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专家1
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专家2
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专家3
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专家4
|
专家5
|
||||||
江苏润华工程管理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7.2
|
7.2
|
8
|
6.7
|
8
|
79.41
|
10
|
89.41
|
合理化建议
|
10
|
8
|
7.9
|
8.2
|
8.2
|
8.2
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.5
|
4.1
|
3.8
|
4.3
|
4.3
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
8.7
|
8.5
|
9.5
|
8.9
|
9.5
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
12
|
12.2
|
13
|
13
|
13.2
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
7.8
|
8.5
|
7.6
|
7.8
|
8.25
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
||||
浙江港湾工程项目管理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
6.8
|
6.9
|
7.8
|
6.7
|
8
|
66.58
|
9.07
|
75.65
|
合理化建议
|
10
|
7.6
|
7.5
|
8.2
|
7.5
|
8
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.4
|
3.9
|
3.9
|
3.45
|
4.5
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
8.2
|
8.6
|
9.2
|
7.5
|
9.5
|
||||
总监理工程师
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
||||
重点难点分析
|
15
|
11
|
11.6
|
12
|
12.5
|
13.3
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
7.5
|
7.9
|
7.5
|
8
|
8.45
|
||||
业绩
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
||||
履约信誉
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
||||
江苏科兴项目管理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7.5
|
7.5
|
7.5
|
7.7
|
8
|
80.88
|
10
|
90.88
|
合理化建议
|
10
|
8.4
|
8.5
|
8.1
|
8.4
|
8.4
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.6
|
4.5
|
3.8
|
4.2
|
4.5
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
9.2
|
9.5
|
9.5
|
9.5
|
9.5
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
13
|
12.7
|
11.8
|
13.8
|
13
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
8.2
|
8.9
|
7.3
|
8.4
|
8.5
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
||||
江苏泰康工程咨询监理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7.4
|
7.6
|
7.6
|
7.8
|
8.1
|
80.64
|
10
|
90.64
|
合理化建议
|
10
|
8.4
|
8.2
|
7.9
|
8
|
8.45
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.5
|
4.3
|
3.8
|
4.25
|
4.3
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
9.1
|
9.2
|
9.4
|
9.3
|
9.8
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
13
|
12.5
|
12.2
|
13.3
|
13.5
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
8.2
|
8.8
|
7.2
|
8.3
|
8.8
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
||||
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7.3
|
7.2
|
7.9
|
6.8
|
7.5
|
77.85
|
10
|
87.85
|
合理化建议
|
10
|
8.2
|
8
|
8.2
|
7.4
|
8
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.5
|
4.1
|
3.7
|
3.65
|
4.4
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
9
|
9.1
|
9
|
8
|
9.3
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
12
|
12.1
|
12
|
13.3
|
12.9
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
8
|
8.5
|
7.4
|
8.2
|
8.6
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
||||
浙江海港工程管理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
6.9
|
7
|
7.8
|
6.5
|
8
|
66.16
|
9.78
|
75.94
|
合理化建议
|
10
|
7.7
|
7.2
|
8
|
7.8
|
8
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.4
|
3.8
|
3.8
|
3.4
|
4.4
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
8.4
|
8.5
|
9.5
|
7.4
|
9.8
|
||||
总监理工程师
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
||||
重点难点分析
|
15
|
11
|
11.4
|
12.2
|
11.5
|
13.1
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
7.5
|
7.8
|
7
|
7.6
|
8.4
|
||||
业绩
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
||||
履约信誉
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
||||
南京公正工程监理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7.6
|
7.5
|
7.7
|
7.9
|
8.1
|
80.48
|
9.72
|
90.2
|
合理化建议
|
10
|
8.5
|
8.1
|
8.3
|
8.8
|
8
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.6
|
4.2
|
3.8
|
3.9
|
4.3
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
9.2
|
8.9
|
9.9
|
9.4
|
9.1
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
13
|
12.3
|
12.3
|
13.6
|
12.9
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
8.2
|
8.3
|
7.2
|
8.6
|
8.2
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
||||
山东港通工程管理咨询有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7
|
6.8
|
8
|
7.4
|
7.9
|
77.36
|
10
|
87.36
|
合理化建议
|
10
|
7.8
|
7.4
|
8.5
|
8.6
|
8.1
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.5
|
4
|
4
|
4
|
4.4
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
8.5
|
8.2
|
10
|
8.5
|
9.2
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
12
|
11.6
|
12.5
|
12
|
13
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
7.6
|
7.6
|
7.5
|
6.9
|
8.3
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
||||
上海远东水运工程建设监理咨询有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
6.8
|
6.9
|
7.5
|
6
|
8
|
65.28
|
9.19
|
74.47
|
合理化建议
|
10
|
7.5
|
7.3
|
8
|
7
|
8
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.6
|
3.9
|
3.5
|
3.5
|
4
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
8.2
|
8.6
|
9.5
|
7.3
|
9
|
||||
总监理工程师
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
||||
重点难点分析
|
15
|
11
|
11.7
|
12
|
11
|
13.2
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
7.2
|
7.8
|
7
|
7
|
8.4
|
||||
业绩
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
||||
履约信誉
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
||||
连云港科谊工程建设咨询有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
7.7
|
7.5
|
7.9
|
7.5
|
8.2
|
81.43
|
10
|
91.43
|
合理化建议
|
10
|
8.5
|
8.2
|
9
|
8.5
|
8.5
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.7
|
4.3
|
4.5
|
4.1
|
4.1
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
9.3
|
9.2
|
9.6
|
9.2
|
9.5
|
||||
总监理工程师
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
||||
重点难点分析
|
15
|
13
|
12.5
|
13.5
|
13.5
|
13
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
8.3
|
8.7
|
7.5
|
8.7
|
8.45
|
||||
业绩
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
||||
履约信誉
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
||||
山东港口工程管理咨询有限公司
|
监理工作程序和方法
|
9
|
6.8
|
6.7
|
8
|
6.2
|
8
|
65.58
|
9.72
|
75.3
|
合理化建议
|
10
|
7.5
|
7.5
|
7.5
|
7.1
|
8
|
||||
设备与工具配备
|
5
|
4.4
|
3.9
|
4
|
3.3
|
4.2
|
||||
监理组织机构与其他主要人员配备
|
11
|
8.1
|
8.3
|
9.5
|
7.2
|
9.7
|
||||
总监理工程师
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
||||
重点难点分析
|
15
|
11
|
11.5
|
13.5
|
10
|
13
|
||||
总监负责制落实方案
|
10
|
7.3
|
7.7
|
7.4
|
7.2
|
8.4
|
||||
业绩
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
||||
履约信誉
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
||||
若对评标结果有异议,请在2024-01-22日 到2024-01-25日内向招标人(连云港徐圩港口物流有限公司)书面提出。
异议联系人: 蔡工(业主)徐明(代理) 联系电话:17751769802(代理)、18360638731(业主)
评标地点: 连云港市公共资源交易中心
评标完成日期: 2024-01-19