内部审计成果的有效利用，有利于扩大审计覆盖面，避免重复工作，提高审计工作效率，但在内部审计成果运用执行与落地等方面仍然存在一些问题，也需要在实践中不断改进与完善。

一、内审成果运用存在的问题

（一）内审成果运用意识不到位。部分单位存在将内审结果作为内部查出问题在单位内部整改的依据，不愿意将内审成果提供给国家审计机关，担心提供给国家审计机关后出现人员被处理、追责及部分不好整改事项被国家审计机关要求限期整改等问题。

（二）内审队伍不稳定，业务能力不强。部分单位设置了内审机构及人员，但是大部分人员是兼职人员，具有财务、工程、计算机审计基础的人员较少，对于审计工作了解不深，很难写出高质量的内审报告。

（三）内部审计工作缺乏抓手。部分单位内部审计工作开展效果不佳的直接原因还是领导不够重视，究其根本原因是内审工作未纳入上级的综合考核事项，国家审计机关存在一定的推动难问题。

二、内审成果运用建议

（一）加大内审成果运用相关文件的宣传，可以利用审计委员会会议、审计进点会、审计通报会等时机加强相关文件的宣传，不断提升被审计单位对内审成果运用的意识，消除内审单位的顾虑与担心。

（二）机构及人员的稳定是内审工作充分开展的基础，可以充分考虑协调编办、组织部等在三定方案中明确内审机构及内审职数设置，从根本上保障机构及人员的稳定。

（三）加强内审业务能力培训。充分利用内审工作群传达内审工作相关知识，解释内审工作相关疑点，充分利用市县内审工作培训会机会为广大内审人员答疑解惑，讲授更实用的内审工作经验方法等。

（四）建议将内审工作纳入考核体系。树立将内审工作开展情况纳入考核指标体系的导向，考核中充分考虑将内审工作报告质量、内审移送线索、内审整改情况等相关事项纳入考核评判标准，督促各单位领导重视内审工作，也为国家审计机关推动内审工作提供抓手，从而解决国家审计机关推动内审工作难的问题。（尹振华）